Ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2025
Estimados socios de la Cooperativa de Servicios Sanitarios Rurales El Tambo:
Tengo el agrado de presentar la Memoria Anual correspondiente al ejercicio 2025, un año marcado por importantes desafíos que nos exigieron adoptar decisiones complejas, pero necesarias para resguardar la estabilidad y continuidad de nuestra Cooperativa.
A pesar de este escenario, la institución mantiene una sólida situación financiera. Al 31 de diciembre de 2025, el patrimonio alcanzó los $629.754.632, registrando un incremento de $43.555.260 respecto del año anterior. Asimismo, la razón de liquidez fue de 3,9 veces y el capital de trabajo alcanzó los $250.269.539, reflejando una gestión responsable de nuestros recursos.
No obstante estos resultados, enfrentamos un entorno regulatorio cada vez más exigente para los Servicios Sanitarios Rurales, situación que demandará esfuerzo, planificación y un uso eficiente de los recursos disponibles para seguir garantizando un servicio seguro y de calidad para nuestros socios y usuarios.
Durante el año 2025 se desarrolló el proceso de renovación del Consejo de Administración y la Gerencia, fortaleciendo el trabajo institucional y reafirmando nuestro compromiso con la transparencia, la responsabilidad y el desarrollo sostenible de la Cooperativa.
Agradezco sinceramente la confianza que los socios han depositado en nuestra gestión, así como la dedicación de los consejeros, trabajadores y colaboradores que día a día contribuyen al cumplimiento de nuestra misión. Los invito a seguir trabajando unidos para enfrentar los desafíos futuros y continuar fortaleciendo esta organización que pertenece a todos sus socios.
Composición de los principales órganos de gobierno corporativo, fiscalización y apoyo de la Cooperativa, vigente al 31 de diciembre de 2025.
La Cooperativa Servicio de Abastecimiento y Distribución de Agua Potable y Alcantarillado El Tambo Ltda., más conocida como COPSET y en un futuro cercano como Cooperativa de Servicios Sanitarios Rurales El Tambo Ltda., se fundó el día 25 de octubre del año 1969 mediante acta constitutiva que aún se preserva en nuestras oficinas, protocolizada por Don Álvaro Bianchi Rosas con fecha 28 de octubre de 1969 bajo el N°611.
En aquella instancia se designó como primer presidente a Don Federico Hayne Avaria y a Alejandro Solís Henríquez como secretario, participando 38 socios fundadores cuyos apellidos aún se renombran en nuestra comunidad Tambina.
Este proceso culminó con la autorización de su existencia legal por el decreto N°39 del 13 de enero de 1970, del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción, publicado en el Diario Oficial el 18 de marzo de 1970.
Al 31 de diciembre de 2025, la Cooperativa presenta los siguientes indicadores de gestión asociados a su base de socios y usuarios.
Durante el año 2025, la Cooperativa desarrolló diversas acciones orientadas a garantizar la continuidad del servicio, fortalecer la infraestructura existente y mejorar los procesos de gestión interna.
Se emitieron 31 certificados de factibilidad de agua potable, permitiendo a nuevos proyectos habitacionales y particulares gestionar su conexión a la red.
La Cooperativa fue objeto del proceso tarifario, iniciado en noviembre de 2024 y actualmente en su etapa final, que se espera concluya en enero de 2027, en virtud de la respuesta enviada el 15 de junio de 2026.
Durante octubre de 2025, la Cooperativa fue objeto de una fiscalización contable y legal de la División de Asociatividad y Cooperativas (DAES), revisando los años 2023, 2024 y con corte a agosto de 2025. Resultó sin observaciones relevantes ni riesgosas, dado que se presentó un balance corregido con análisis y respaldos legales. La resolución está disponible en la web y fue enviada por correo a los socios.
El área legal de FENACOOP, junto al Consejo y la Gerencia, trabajaron en la actualización de los estatutos y el reglamento interno, que serán objeto de una Junta especialmente citada conforme a la nueva Ley de Servicios Sanitarios Rurales. Se implementó además un reglamento interno de orden y seguridad.
La Junta participó activamente revisando inventarios, realizando arqueos de caja, revisando cotizaciones y verificando, junto al Gerente, que los hechos económicos y decisiones fueran razonables, además de participar en reuniones del Consejo.
Se actualizó la página web (ssreltambo.cl), incorporando la tarifa actual, la calculadora tarifaria y una biblioteca con documentos tipo e información a libre disposición de los socios.
En agosto de 2025, el Consejo acordó por unanimidad designar como nuevo Gerente al Sr. Benjamín Carranza Gacitúa, para contar con una gerencia alineada con la visión del Consejo y fortalecer los procesos internos en la gestión financiera, administrativa y operativa.
Se realizaron 3 postulaciones a fondos concursables: Impulsa Agua de Agrosuper, Fondo de Fortalecimiento de Cooperativas (compra del 20% de la plaza de medidores) y Fondo Presidente de la República (mejoramiento de la telemetría).
Durante el ejercicio 2025 la Cooperativa mantuvo una posición financiera sólida, registrando un excedente que no ocurría desde el año 2022.
| Concepto | Monto |
|---|---|
| Total Activos | $726.279.916 |
| Total Pasivos (corto y largo plazo) | $96.525.284 |
| Patrimonio | $629.754.632 |
| Cuentas de orden | $1.259.798.259 |
| Razón de liquidez | 3,9 veces |
| Activos fijos (netos) | $389.032.874 |
| Dinero disponible en banco | $50.005.387 |
| Depósitos a plazo | $234.137.502 |
| Concepto | Monto |
|---|---|
| Ingresos operacionales | $238.380.660 |
| Costos operacionales | $199.111.830 |
| Resultado operacional | $39.268.830 |
| Ingresos no operacionales | $59.794.755 |
| Egresos no operacionales | $73.969.080 |
| Resultado del ejercicio (excedente) | $23.972.529 |
A pesar del déficit contable arrastrado durante años (absorbido por las reservas), la Cooperativa mantiene una posición patrimonial sólida. Se observa una mejora significativa frente al ejercicio anterior, reduciendo en más de un 195% el déficit de 2024, de manera excepcional dados los ajustes realizados. El resultado refuerza la importancia de avanzar hacia una gestión financiera eficiente, con foco en la contención de costos, la mejora en la cobranza y la optimización de los recursos.
La Cooperativa se proyecta hacia 2026 con una visión clara de fortalecimiento institucional, eficiencia operativa y compromiso con el desarrollo comunitario.
